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我司召开ERP信息化项目启动大会

      76日上午,我司召开ERP信息化项目启动大会。公司执行董事、支部书记及分管副总,各部门负责人参加会议。

      首先,mg娱乐项目经理李德民首先介绍了信息化组织及任务,宣布启动大会正式开始。接着,公司办公室王主任介绍此项目实施过程中的奖惩制度,表明目的是为了做好ERP项目、各项工作能够顺利开展。并就制度适用范围及考核等作了详细阐述。

      进一步,鼎捷软件公司顾问介绍了实施进度、规范及实施方法;项目经理主讲了实施过程中的风险及如何规避。明确表明公司高层的关注、安排与执行是ERP项目能否成功进行的重要保障。

      最后,公司执行董事李总致辞,介绍了引进ERP项目的原因及公司现状。主要提到:全体人员要尽全力做好ERP;ERP实施是一个“退一步、进三步”的过程;各部门要计划周全、稳步推进;各操作人员要虚心学习、多提意见,以“任务为导向”来不断推进项目的成功实施。并表明希望ERP项目能够成功推进的美好愿景。




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